Самостоятельная работа. Решение кейса

Кейс №2  «Создание нематериальной системы мотивации сотрудников» (автор Татьяна Андреева). 

Примеры мотивации сотрудников.
Ситуация: 
Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию, с численностью персонала более 1000 человек с развитой филиальной сетью. 
Основное направление деятельности компании – услуги. 
Текучесть персонала на уровне 5–6% в год. 
Управление (структура компании) построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом является полная налоговая прозрачность компании, т.е., как сейчас принято говорить «в компании «белые» зарплаты». Средний уровень заработной платы составляет 1000 $ после налогообложения. 
В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т.е. в компанию принимается ежемесячно порядка 10–15 человек на самые разные позиции. 
На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации.
Задание: 
Предложите принципы формирования немонетарной системы мотивации для сотрудников компании. 
Предложить структуру пакета немонетарной мотивации. 
Какие шаги Вы будете предпринимать, какие ресурсы Вам понадобятся для реализации намеченной программы? 
Какие плюсы и минусы для персонала компании Вы видите в предложенной Вами программе?