Итоговая выпускная аттестационная работа по курсу "Управление персоналом" (откроется после прохождения всего курса)

Итоговая выпускная аттестационная работа по курсу предполагает самостоятельную работу слушателей с научными источниками по избранной теме и изложение полученных результатов в письменном виде. Оформление работы производится согласно стандартным требованиям (титульный лист, введение, основная часть, заключение, список литературы).

Примерный объем итоговой выпускной аттестационной  работы: 18-25 листов (шрифт 14, интервал 1,5). 

Темы итоговых выпускных аттестационных работ: 

1. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации

2. Разработка системы компенсации и стимулирования персонала компании

3. Система бенефитов как фактор повышения лояльности сотрудников к компании

4. Современные подходы к построению комплексной системы мотивации персонала

5. Совершенствование системы материального стимулирования персонала

6. Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала

7. Оптимизация системы оплаты труда на предприятии

8. Совершенствование технологии подбора персонала в организации

9. Технологии оценки кандидатов при отборе на вакантную должность

10. Совершенствование технологии профессиональной адаптации персонала

11. Разработка программы адаптации новых сотрудников

12. Управление развитием персонала: обучение и карьерный рост

13. Формирование и подготовка кадрового резерва на предприятии

14. Совершенствование системы профессионального обучения персонала

15. Разработка программы развития персонала организации

16. Наставничество как форма обучения и развития персонала

17. Совершенствование методов аттестации персонала предприятия

18. Технологии деловой оценки персонала

19. Оценка персонала для периодической аттестации

20. Внедрение системы комплексной оценки персонала (метод «360 градусов»)

21. Оценка эффективности деятельности персонала

22. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала

23. Рационализация документационного обеспечения системы управления персоналом

24. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом

25. Цифровизация процессов управления персоналом в организации

26. Внедрение кадрового электронного документооборота (КЭДО)

27. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом

28. Совершенствование организационной культуры компании

29. Инструменты формирования и поддержания организационной культуры

30. Совершенствование социально-психологического климата в организации

31. Управление конфликтами в трудовом коллективе

32. Формирование лояльности молодых специалистов

33. Повышение вовлеченности персонала в деятельность организации

34. Влияние демографического разнообразия на управление персоналом

35. Оценка эффективности использования рабочего времени в организации

36. Оптимизация использования рабочего времени персонала

37. Пути улучшения использования рабочего времени управленческого персонала

38. Анализ производительности труда и резервы ее повышения

39. Оптимизация затрат на персонал организации

40. Оценка эффективности системы управления персоналом

41. Разработка стратегии управления персоналом организации

42. Формирование кадровой политики организации

43. Совершенствование системы кадрового планирования в организации

44. Управление персоналом в рамках реструктуризации организации

45. Формирование управленческой команды

46. HR-аналитика: внедрение системы показателей эффективности

47. Управление удаленным персоналом и гибкие форматы занятости

48. Разработка системы удержания ключевых сотрудников

49. Управление талантами в организации

50. Разработка программы well-being (благополучия сотрудников)